摘要
"津云"中央厨房尝试将报纸、广播、电视、互联网等平台资源整合起来,建立统一、开放、集约化的新闻生产与管理模式。在实践中主打权威媒体"组合拳",不断创新新闻表达形态,吸引年轻用户。然而日常运营中面临平台功能交叉、传统采编思维定势、固有利益格局束缚、日常运营成本高昂等现实发展困境。如何提升"中央厨房"日常运营水平?本文提出以下思路:树立减法与合并同类项思维,优化新媒体生态;试水团队制,培育卓越的新闻组织者;优化结构、明晰权责。
出处
《中国广播电视学刊》
北大核心
2018年第2期117-119,共3页
China Radio & TV Academic Journal
基金
天津师范大学2016年博士基金项目"‘互联网+’时代电视新闻媒体核心竞争力研究"的阶段性成果
项目编号:52WW1627
作者简介
天津师范大学新闻传播学院讲师。
