浅析新体系下线损管理与抢修服务模式

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摘要 “五大”体系实施后，专业管理水平和工作效率得到大幅度提升，但是又不能不担心专业问壁垒增高的问题，特别是城区供电分公司合并后配电和营销专业分开，原来由分公司内部协调而变成两大管理体系之间的沟通，会不会导致分工不明确、职责真空、业务衔接不畅等现象的发生。为此．就管理模式变化影响较为突出的城区线损管理和抢修服务模式进行探析。

作者李金哲

机构地区国网辽宁大连供电公司

出处《中国电业》 2017年第13期62-63,共2页 CHINA ELECTRIC POWER

关键词线损管理服务模式抢修工作效率专业管理管理体系模式变化城区

分类号 TM727.1 [电气工程—电力系统及自动化]

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