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印刷业务发展需要印刷工作流程的拓展

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摘要 制定工作流程的初衷,是创建一个高效的工作过程,从而达到优化印品产出的目的。如果一家印刷企业的业务有所拓展,那么现有的工作流程肯定与新业务不匹配。而这种不匹配通常在销售过程就会显现,继而延伸到印前、印刷、印后等多个环节。诸如,针对某种类型作业制定的流程,随着作业种类的增加,文件处理时间则会延长。且如果这个流程不能满足所有接收作业的处理需求,例如分色、色彩调整、拼版等,那么其就不再具备继续应用的可能性。
出处 《印刷工业》 2017年第7期10-10,共1页 Print China
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