战略地图在油田企业发展规划中的应用被引量：3

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摘要油田企业发展规划战略地图通过4个层面的分析,结合油田企业实际,建立了以实现创收利润为目标的若干个要素的关键绩效/工作指标体系,通过其作用和相互的关系,在分析内部流程的n个专业专项"十二五"成果和问题及当前形势挑战,制定企业n个专业专项及总体"十三五"规划,并利用战略地图与绩效考核相结合的方式执行规划,提升了规划编制的精度、完全度和执行力。

作者刘洪芹

机构地区辽河油田公司钻采工艺研究院

出处《中国新技术新产品》 2016年第13期148-148,共1页 New Technology & New Products of China

关键词战略地图油田企业发展规划

分类号 C934 [经济管理—管理学]

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