摘要
在实施国际EPC工程项目过程中,为了实现项目的成本目标,获取利润,必须对成本进行有效的控制。在施工过程中对所消耗的各种资源和开支,进行控制和调整,及时纠正发生的偏差,使各项费用控制在计划范围内,以保证成本目标的实现。充分动员和组织项目施工管理的全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。
出处
《云南水力发电》
2015年第6期26-28,31,共4页
Yunnan Water Power
作者简介
张德高（1971-），男，云南大理人，高级经济师、二级建造师，主要从事水利水电项目管理及经济管理工作。
