摘要
后勤服务是医院管理工作的重要组成部分,是保障医院体系正常运转的支持系统,后勤服务管理工作的健康发展关系到医院的各项工作的正常运转,实行后勤改革,必须要保持后勤的稳定,在稳定的基础上实施分阶段、稳步推进的发展策略。将后勤管理职能与服务职能分离,成立后勤服务总公司,实行企业化运作模式,逐步将医院办后勤转变为医院购买后勤服务。同时,建立有偿服务评价体系和价格体系,健全内部会计监督机制,加强财务管理,规范财务结算程序,确保后勤改革的健康、持续发展。
出处
《经济师》
2015年第7期232-233,共2页
作者简介
于蔚（1973－），女，会计师，研究方向：财务管理、内部控制；
王洪涛（1963－），女，高级会计师，处长，研究方向：财务管理、成本控制、绩效分析；
李倩（1983－），女，硕士，研究方向：财务管理、成本控制。
