摘要
一、基于EVA的企业全面预算管理理论分析
（一）EVA价值驱动因素分析思腾思特咨询公司将EVA价值管理体系中4M总和为：评价指标、管理体系、激励制度以及理念体系。4M能够将EVA价值管理体系所具有的本质充分的体现出来，其中心理念就是在企业管理者的角度出发，就企业的所创造价值高于成本投资的情况下，企业的股东才能获得利益。因此，EVA增加的情况下企业的所创造的价值也增加了。股东就会得到相应的回报。
出处
《财会通讯（中）》
2014年第2期85-86,共2页
Communication of Finance and Accounting
