摘要
煤炭能源行业知识型人才相对短缺,必须对其进行充分的激励,达到既调动其工作的积极性,又为企业留住人才、用好人才的目标。这种激励体系可以从完善激励考核指标、创新激励方式和激励考核结果的应用等方面着手。
Coal energy industry knowleclge relative shortage of talent, you must be sufficieflt incentives to achieve not only to mobilize the enthusiasm of its work for the company to retain talent, with the goal of good talent. This incentive system can improve the incentive assessment indicators, incentives to innovate and inspire the aspects of the application of the results of the exam to proceed.
出处
《煤炭技术》
CAS
北大核心
2013年第8期274-275,共2页
Coal Technology
作者简介
邱超（1976-），男，广东茂名人，中级经济师，本科，研究方向：人力资源管理。
