摘要
企业并购是一项复杂的系统工程,并购后整合失败、没能达到预期目标的机率很高,其中一个很重要的原因就是没有做好并购前的尽职调查工作。并购前企业面临着各种风险,尽职调查的目的就是要发现价值,发现瑕疵,规避风险。但尽职调查本身也有局限性,这就要求企业尽可能越过这个障碍,全面、深入、细致、灵活地开展尽职调查,从并购战略、调查方法、调查内容、信息遴选和法律保障等方面多下工夫,确保并购能给企业带来规模经济效益。
出处
《广西社会科学》
CSSCI
北大核心
2013年第2期64-67,共4页
Social Sciences in Guangxi
作者简介
秦米源（1963-），男，广西苍梧人，北海市广播电视大学讲师。
