摘要
2007年以来,世界金融危机不断,欧美深陷危机泥潭(欧洲债务危机到现在仍然形势严峻),新兴市场经济国家也不能幸免,全球实际经济也遭受沉重打击。并且,由于各国救援危机实施极度宽松的货币政策,人为延迟了危机释放和经济自我恢复过程,某种程度上导致企业面临更为困难的经营环境:一方面市场需求萎缩导致收入下降,另一方面成本支出刚性显著。因此,当前企业的成本管理意义重大,它甚至决定了企业的生死存亡。本文以物流企业为例,探讨其如何进行精细化成本管理。
出处
《当代经济》
2012年第23期78-79,共2页
Contemporary Economics
