摘要
项目的保质、保量和按时完成需要团队成员的支持,而要取得团队成员的支持,就必须对成员进行激励。文章以项目团队为研究对象,运用经济学和管理学激励理论对相关研究进行了梳理;界定了项目团队内涵,分析了项目团队激励的问题及其原因;阐述项目团队激励模型构建的目标和原则。进而,提出了基于组织保障、制度支撑、精神凝聚和文化诱导等的项目团队激励机制。
If a project will be finished successfully, it is necessary to get the support from the team members. Based on this, the paper firstly reviews the relevant literature on team motivation. The paper defines what the project team is, and puts forth the motivation mechanism of the project team. The paper indicates the problems and analyzes their reasons. The paper puts forth the objects, the principles and the motivation model of the project team. Finally, based on the organization guarantee, it conceives the counter-mechanisms the system support, the spirit coherence and the culture inducement.
出处
《当代经济管理》
2012年第7期68-73,共6页
Contemporary Economic Management
基金
中央高校基本科研业务费专项资金资助(武汉理工大学自主创新研究基金)(2012-Ib-042)
关键词
项目团队
激励模型
激励机制
机制优化
project team
motivation model
motivation mechanism
mechanism optimization
作者简介
唐辉（1968-），女，湖南常德人，武汉理工大学管理学院博士生，研究方向：管理创新与战略管理；
赵富强（1975-），男，河南濮阳人，武汉理工大学管理学院博士、硕导、副教授，研究方向：人力资源与战略管理；
陈耘（1975-），女，湖北武汉人，武汉理工大学文法学院博士、助理研究员，研究方向：知识型员工管理。
