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整合文化:企业兼并的灵魂 被引量:6

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摘要 兼并企业管理层时素质与文化差异居企业兼并失败的第一位;第二位原因是缺乏兼并后的整合计划;第三位原因是缺乏对主兼企业的了解。一句话,文化整合是兼并企业成败的关键因素。而企业兼并的倡导者往往把精力过多地放在达成协议上,而忽视了文化的力量。
作者 陈乃怀
出处 《政策与管理》 2000年第3期26-30,共5页 Policy & Management
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