摘要
企业经营发展必须依赖于必要的资源和能力,获取竞争优势必须依赖独特的资源和能力。其中,能力是对资源的配置和运用。华为总裁任正非说,华为＂没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖＂。事实上,正是通过其一系列独特能力的培育，华为创造了市场客户、技术产品、生产制造、组织人力、制度文化、品牌声誉等资源。这些资源反过来又进一步支持华为国际化能力体系的培养，加速了其国际化的进程。
出处
《企业管理》
北大核心
2010年第10期48-53,共6页
Enterprise Management
