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以业绩考核为中心完善两个机制

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摘要以业绩考核为中心完善激励机制。薪酬管理的重点是:加大挂钩力度,强化业绩考核,完善业绩管理和规范薪酬管理,形成有效的激励机制。一是对个别关键挂钩指标进行调整。把现行挂钩办法中"销售收入"和"自由现金流"指标,调整为"内部利润"和"老款回收"指标,突出利润、成本、老款回收指标。

作者张书铭

机构地区中国石油西南油气田分公司党委

出处《天然气技术与经济》 2001年第1期10-10,共1页 Natural Gas Technology and Economy

关键词业绩考核激励机制薪酬管理业绩管理审计监察自由现金流行调整挂钩完善回收指标

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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天然气技术与经济

2001年第1期

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