摘要
360度考核是20世纪90年代末最能引起人们关注的管理创新方式之一。最近几年，国内越来越多的企业将其作为员工考核的重要手段，似乎360度绩效考核成了企业管理的法宝。但是从实际情况来看，相当一部分企业在推行过程中却遇到了很大的阻力，并且效果也不佳，甚至造成了公司的人际关系紧张，给公司带来了不利的影响。主要是因为长期以来，人们对360度反馈的研究大多是有关于什么是360度反馈，如何实施360度反馈，
出处
《中国中小企业》
2009年第3期52-55,共4页
China Small & Medium Enterprises
