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国际工程项目人力资源管理风险辨析 被引量:7

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摘要 国际工程项目的顺利实施需要调动多种资源协同工作,其中最基本也最具创造性的就是人力资源。与其他国际承包商相比,我国对外承包企业在人员素质以及管理体制、理念、方法等方面还存在一定差距。从国际工程项目人力资源结构入手,辨析了人力资源管理各阶段所面临的风险,并提出应对措施。
作者 邓芊里
出处 《项目管理技术》 2008年第10期61-64,共4页 Project Management Technology
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