摘要
随着经济的迅速发展，海外市场日渐成为很多企业关注的重点。对于一些从事工程建设项目专业服务的企业而言，现在还处在拓展国际市场、实施国际化战略的初始阶段。在不少领域特别是在管理领域，还需要进一步探索和提高。结合笔者从事的印度东气西输工程，对国际工程项目采办工作中的采办计划在实际工作中的重要价值提出了自己的观点，对如何编制和执行国际工程项目采办计划，以保证采办工作的成功和实现项目的经济效益，提出了相应的建议。
出处
《项目管理技术》
2008年第2期52-56,共5页
Project Management Technology
