摘要
对于如何做好品质管理，市面上有很多书籍介绍各种不同的或相似的管理方法，其中有许多的理念和方法的说明。但就笔者多年从事的印刷包装行业的生产管理和品质管理的经验来看，要做好品质管理工作，首先要对品质不合格的原因进行分析。在不同的企业中，尽管不合格品的表现形式不同，但造成不合格品的原因却大都基本相同，只是在某些方面表现的轻重程度不同而已。通过对不合格品的分析，我们可以发现，各种形成产品的资源情况发生了变异，偏离了预先设定的标准，从而使产品特性或工作品质处于非正常的状态，造成了产品偏离正常的状态，从而产生了不合格品。
出处
《印刷杂志》
2007年第5期50-53,共4页
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