摘要
管道施工企业推行工程项目管理、加强成本控制是实现施工项目利润最大化的关键。文章介绍了施工企业成本的构成、管理方法以及三级成本管理的具体内容,这些经验对国内外油气管道工程项目管理工作有借鉴作用。
The key issue to maximize construction project profits for pipeline construction enterprises is to implement project management and enhance cost control. This paper describes the concrete cost composition, management methodology and three levels cost management for enterprises.
出处
《石油工程建设》
2006年第5期67-68,共2页
Petroleum Engineering Construction
关键词
管道
施工企业
成本管理
方法
pipeline construction enterprise
cost management
method
作者简介
白志鸿（1961-），男，河北三河人，工程师．1995年毕业于华东石油大学，现从事输油气管道的施工管理工作
