摘要
企业领导要有优化组合能力。以使不同的成员能各展其所长。真正有本事的领导者,都很善于把自己身边的人培养成人才。如果领导者能充分调动自己周围的人或自己部属的积极性,那么人人都可能成为某一方面的人才。我们平时讲要感情留人、事业留人、待遇留人.更重要的是要培养与人才之间的感情。现在有些单位引得进人才,却用不好人才.甚至留不住人才,这应该引起我们企业领导者的重视和反思。我们要树立一个观点,就是要鼓励员工有自己的想法,而不是鼓励员工成为奴隶或奴仆。有想法有思维是好事,要尊重员工的思维或想法。作为企业的领导者,要经常分析员工的思维或想法.以集中员工正确的思维.指导我们伟大的事业。
作者简介
建设部党组成员,中央纪委驻建设部纪检组组长,本文根据作者在湖北省“现代企业文化的以人为本原则”讲座上的讲话整理