摘要
今天，虽然在采用了系统化的软件项目管理方法和质量保证体系后．许多软件开发组织的软件项目成功率确实有了一定的提高．然而越来越多的软件项目往往不得不接受通常情况下被视为不切实际的限制条件。人手短缺、资源匮乏、资金不足、工期紧张。这时．项目经理仅仅利用软件项目管理的常规方法已经不能再保证项目的成功。
出处
《程序员》
2005年第8期47-51,共5页
Programmer
作者简介
周浩宇，现代卓越集团副总裁兼上海卓而越管理技术咨询有限公司总经理。毕业于北京邮电大学。中国早期认证PMP之一，中加工商管理学院、北京大学MBA客座教授。编译《死亡之旅》、《咨询的奥秘》等系列丛书。曾就职干西门于，惠普，安捷伦科技等多家大型跨国公司，具备10年以上大型项目的实际管理经验。
