摘要
科主任队伍是医院建设的中坚力量,是医院最重要的科技人才,是各科室的排头兵,他们的综合素质高低决定一个科室、甚至整个医院的成败[1-2].一个成功的科主任必须具备两方面的能力:一是专业技术水平,二是领导能力.高超、独到的专业技术是科室其他成员敬畏科主任、追随科主任的业务基础,但要使科室成员对科主任的感情由单纯的权力因素而产生的敬畏升华到对其领导能力或者说人格魅力敬仰的高度,讲究领导艺术对科主任显得尤为重要.
出处
《中国医院管理》
北大核心
2004年第4期62-62,共1页
Chinese Hospital Management
