浅谈主题活动的设计和开展

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摘要同是一名企业的管理者，其职务、级别、管理责任相似，付出的辛劳也大体相同，但工作效果往往差别很大。分析其原因，表面看是因为工作环境、机遇、员工素质、管理方法的差异等因素造成的．但实际上在管理者管理理念形成之初就决定了管理效果的优劣。主题活动是实现管理理念的方法和途径之一。鲜明的理念通过富有特色的主题活动才会形成出色的管理。

作者边峰海

机构地区华北石油管理局物探公司

出处《学习与实践》 2001年第3期63-64,共2页 Study and Practice

关键词工作效率企业管理体制主题活动

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]

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