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多一些软管理——兼谈校长负责制的实施
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摘要
校长负责制的实行,使校长拥有相当的人权、财权和学校各项工作的决策权、指挥权。同时,岗位责任制的建立及与之相应的检查、考核、奖惩制度,为校长严格管理、严格要求提供了条件。那么,这是否意味着在今后的学校管理中,校长只须按章办事,“以权治校”、“以严治校”就行了呢?笔者认为,千万不可。 领导者的权威是由权力性影响力和非权力影响力构成的。以外界给予的权力为后盾。
作者
张增伦
机构地区
山东省平度市教育局
出处
《中小学管理》
北大核心
1991年第3期21-21,共1页
关键词
权力性影响力
校长负责制
非权力影响力
软管理
学校各项工作
奖惩制度
非权力性
学校管理
道德品质
目标管理
分类号
G622 [文化科学—教育学]
G632 [文化科学—教育学]
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