摘要
从项目目标成本核测与控制、项目经理角色分析与评判、项目团队激励制度设计与落实角度切入,探讨项目管理的有效方式。
The author tries to find an effective way to project management over estimation and control of project target cost, duty analysis and evaluation of project manager, design and practice of incentive system for project team.
出处
《建筑经济》
北大核心
2006年第S2期86-88,共3页
Construction Economy
关键词
项目管理
目标成本
项目经理
激励制度
project management
target cost
project manager
incentive system
