摘要
试图探讨中国石油产业"走出去"战略中国有石油企业政治行为的影响。决策层面上国有石油公司通过直接参与、信息咨询与经营活动政治关联等CPA使"走出去"战略与国有石油公司利益高度重合。执行层面上选取中国与原苏丹石油合作案例分析,指出海外投资中国有石油公司通过代言人、经营活动政治关联与财务刺激等CPA有效降低了在外投资可能遭遇的政治风险。文章最后提出企业层面上国有石油公司海外投资降低政治风险的建议。
出处
《云南财经大学学报（社会科学版）》
2012年第5期23-25,共3页
Yunan Finance & Economics University Journal of Economics & Management
基金
2010年国家社科基金(10BGL026)
中南财经政法大学研究生创新教育计划项目(2011B0804)
