摘要
为了提升房地产企业在市场竞争中的成本管理能力,本文从项目管理、供应链优化和信息技术应用 三个方面提出了成本控制的创新策略。通过分析预算管理、工期安排和质量控制,探讨了如何在项目管理中实现 高效的成本控制。针对供应链环节,文章探讨了通过优化供应商选择、物流管理和采购流程来进一步降低运营成 本。在信息技术方面,本文分析了 BIM 技术、智能化管理平台以及大数据和云计算的应用对成本控制的影响。研 究表明,综合这些创新策略,房地产企业能够更有效地实现成本的优化管理,并提升整体运营效率。
作者简介
席晓琦(1987.05—),男,汉族,安徽寿县人,本科,会计师,主要从事房地产行业财务管理工作。
