摘要
在这个世界日益紧密相连,竞争愈发激烈的时代,建筑工程中,工程项目管理的重要性日益突出。作为一种广泛应用的项目管理方法,EPC模式已在众多建筑项目中得到广泛应用。但是,随着应用的普及,诸多问题逐渐显现,例如,业主对偏离轨道的认知和运作缺乏规律,组织架构与管理系统之间存在不相协调之处,资源整合与把控能力的欠缺。这些问题拖累了项目的质地和进度,然而,这亦对企业的长远发展产生了负面影响。因此,深入研究和优化这些问题,具有不容忽视的理论及实践意义。
作者简介
王存云(1991—),男,汉族,江苏灌云人,本科,工程师,研究方向为工程管理,装配式建造,EPC项目全生命周期管控。
