摘要
金融市场变革的日益加剧,带动着商业银行之间的竞争也愈演愈烈,若是想在激烈竞争中占据有利地位,商业银行就应该加快转型进度,调整原有经营模式,将传统的单项经营转换成综合营销。而综合绩效考核作为商业银行开展各项工作的基础,更需要借助绩效考评提供的引导作用,完成资源优化配置工作,激发员工主动性,确保商业银行稳定发展。为此,文章主要就商业银行基层网点绩效考核评价中存在的问题与对策进行分析,以供大家参考借鉴。
作者简介
王璞(1988—),女,汉族,四川南充人,研究生在读,青海民族大学,研究方向为薪酬管理。
