摘要
建筑工程项目代建与监理一体化管理作为一种创新的管理模式,正逐渐引起建筑行业的关注和应用。传统的分离管理方式在沟通协调和信息共享等方面存在一些问题,而一体化管理模式通过将代建和监理合二为一,以综合性、协作性和全过程控制为特点,为建筑项目带来了诸多优势。然而,在实施过程中,也可能遇到一些挑战和问题。本文从分析建筑工程项目中传统的分离管理方式的不足入手,探讨建筑工程项目代建与监理一体化管理方式的优点,提出在实际应用过程中可能会出现的问题,并给出相应的解决措施。通过深入研究和探讨,我们可以更好地理解和应用这种管理方式,为建筑行业的发展和项目的成功提供有力支持。
