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浅谈水泥厂岗位精简重塑管理思路

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摘要 水泥厂岗位精简重塑是一种管理方法,旨在优化企业组织结构和流程,提高企业效率和竞争力。水泥厂通过分析和评估岗位职责和工作流程,精简冗余和重复的工作,减少管理、运营和生产等方面的人力成本,对岗位进行重塑,重新定义岗位的职责和工作要求,岗位重塑的目的是通过优化组织结构和工作流程,明确岗位的技能、知识和能力要求,为岗位重塑和培训计划提供指导。岗位胜任能力模型的建立可以帮助企业提高员工的胜任能力和工作质量。
作者 梁海浪
出处 《乡镇企业导报》 2020年第12期209-210,共2页
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