摘要
烟草生产企业的现场管理,直接影响着最终的生产效率,也影响着产品的生产质量,加强现场管理,可及时排除影响生产的各项因素,保障生产活动的有序进行。现场管理直接影响着企业的基础管理水平,结合精益思想,可进一步明确烟草生产企业现场管理的内容,加强对各项生产活动的管理,在提高综合生产水平的同时,也能够降低能源消耗,向绿色生产逐步靠拢。随着精益思想与现场管理的全面融合,烟草企业的生产水平可实现质的飞跃。本文主要围绕着精益现场管理模式展开研究,探讨精益现场管理的意义、方向与实施路径,以此提高烟草企业生产力,实现可持续发展。
