摘要
进入新时代,中国工会开始了新的改革,重点解决较为突出的基层工会薄弱问题。当下,在某些企业尤其是私有制的中小企业中,工会被企业视作“成本中心”,甚至二者的关系被企业视为“寄生”关系,工会工作不能得到企业的积极支持,企业对工会的资源投入也较为有限,以致工会的职能不能充分发挥、工会的效能不能有效释放,这使企业更加看不到企业工会的价值所在,最终使工会与企业关系的陷入困局。思维决定认知,认知决定行为。笔者认为,工会与企业关系困局的根源是受传统的非此即彼、二元对立的牛顿思维所影响,故此,破局企业与工会关系困局首先要进行思维转换,即基于二元融合、相互依存的量子思维来重新构建企业与工会的关系,使彼此相互赋能、相互激活、持续共生,这将会产生二者的“双赢”局面,进而,使二者关系进入到一种良性循环的状态,基于此思路,笔者探索性提出:通过企业工会对企业末端组织(如班组长)进行赋能这一可行路径来构建企业与企业工会互利共生生态关系,以破除企业与企业工会关系的现实困局。
基金
中国人民大学重大科研基金项目《中国特色集体协商微观机制建设研究》(项目编号2020030030)的阶段性成果。
作者简介
杨振彬(1985—),男,汉族,河南周口人,博士研究生学历,现单位为中国人民大学劳动人事学院,高级人力资源管理师、经济师,研究方向为人力资源与劳动关系管理;通讯作者:唐鑛(1968—),男,汉族,四川南充人,博士学位,现供职单位为中国人民大学劳动人事学院,教授,研究方向为人力资源与劳动关系管理;
