摘要
基于案例分析法,对猎头企业创始人领导力进行解读与分析。从案例出发,基于猎头中高端职位招聘业务,为客户输出人才的服务模式下,在动态的创始人进行企业管理、业务运营的升级与下属可持续成长的双重背景下,动态分析创始人的领导力。猎头企业的品牌、口碑与猎头企业的成熟度、交付客户的职位人选的数量与质量相关。猎头公司的架构是业务驱动,中后台辅助业务团队、业务合伙人、总经理(以下统称为业务合伙人)管理区域项目团队。创始人的领导力如何在管理过程中,赋予更多的愿景、将公司业务的服务质量,站在客户的角度提供更优质匹配人才,创造性学习、领导团队。
