摘要
建筑工程施工现场规范化、合理化管理是保证建筑工程建设的经济效益和社会效益的必然措施,建筑单位应该进一步健全现场管理体制,保质、保量地完成高水平的工程项目。制订可持续发展战略,进一步实现与国际管理市场的合理接轨。当前,施工现场管理混乱,建筑工程市场的竞争也日益激烈,施工单位要想在市场竞争中更好的生存、发展就必须在保证实现工程建设目标的大前提下,最大限度地缩短建筑工期、节省工程成本。其中,加强建筑工程施工现场的规范化合、理化管理是保证工程建设预定目标的重要措施。对此,本文对如何加强建筑工程施工现场的规范化、合理化管理的措施进行了比较系统的研究,同时提出了相应的管理策略。
