探析项目管理法在建筑工程管理中的应用

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摘要项目管理是管理学的重要分支,是以满足项目需求为目的,将知识、技能、工具及技术应用于项目活动,包括项目启动、计划、执行、监控、收尾等过程。项目执行通常指项目启动后,为了实现项目目标,实施的跟踪、审查、调整等工作,同时实施与更新项目计划、申请与批准项目的变更、检查项目交付物及分配项目资源等。项目的实施,就是执行项目计划,将计划付诸于行动的实施。项目的计划和执行是相互渗透的、不可分割的。所以项目负责人必须掌握项目管理法,并学会在整个施工过程中灵活运用。

作者马翠华

机构地区天津雍大建设集团有限公司

出处《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》 2017年第2期00066-00066,共1页

关键词项目管理法建筑工程管理应用

分类号 TU71 [建筑科学—建筑技术科学]

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2017年第2期

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