创新实施“2+2”双轨双行管理体系全面提升队伍凝聚力和战斗力

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摘要总结企业人员及管理实际,通过实施“大班组+班站”双轨运行管理模式,既满足了精细管理的需求,又实现了人力资源的优化配置,从而解决人员短缺以及结构缺员的制约难题;在队伍管理方面,通过实施“全员绩效量化考核+思想文化教育引导”双行管理导引方式,既发挥了刚性约束的从严管理,又实现了柔性引导的凝心聚力,从而解决了管理生硬与人文关怀互补互促的管理难题。

作者梁海丰

机构地区胜利油田分公司滨南采油厂

出处《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 2016年第5期2-2,共1页

关键词管理模式绩效考核思想政治凝聚力

分类号 G625.1 [文化科学—教育学]

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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

2016年第5期

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