新时期机电工程管理的方法措施分析

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摘要机电工程施工管理的过程是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的质量、安全、进度、成本目标得以实现的过程。施工管理是运用系统理论和方法,对工程项目建设及其资源进行策划、组织、控制和协调,以保证该项目达到预定目标。作为机电工程的施工单位,其项目管理不仅服务于施工单位本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。现根据我公司多年来承接部分机电工程项目的施工经验,谈谈作者对机电工程施工管理控制的一些心得体会。

作者郭鹏

机构地区天津市高速公路科技发展有限公司

出处《中文科技期刊数据库(引文版)工程技术》 2016年第5期00253-00253,共1页

关键词机电工程管理问题

分类号 F426.4 [经济管理—产业经济]

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2016年第5期

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