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“四精”管理法在气田产能建设项目管理中的应用实践

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摘要 “四精”管理法是气田产能建设项目全生命周期管理中总结提炼形成一种管理理念和管理方法,它将管理的触角延伸到整个气田产能建设的每个环节、每道工序,实现模糊的工作明确化、明确的工作流程化、流程的工作数量化、数量的工作信息化,优化项目管理体系,提高经济效益,从而提升产能建设项目整体开发水平的管理效益。
出处 《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》 2015年第12期00305-00305,共1页
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