摘要
为巩固机构改革成果,扎实做好改革“后半篇文章”,推动部门“三定”规定、权责清单落实落地,寿光市委编办探索建设机构编制综合分析研判系统,采取“1+4+N”的工作思路和系统架构,充分利用现代信息技术手段,将系统思维和大数据技术有机融合,通过对机构职能与人员编制进行有效整体分析,提高管理的针对性和协同性,打通部门内职责履行、部门间协调配合以及部门职责边界划分等方面的“中梗阻”,进而有效解决部门履职越位、缺位、不到位的问题,促进部门更加全面规范履职尽责,努力实现机构编制工作与经济社会发展同频共振.
