摘要
随着我国经济进入新常态、供给侧改革的持续深化,建筑业也在积极地向着现代化的方向发展.EPC项目总承包是建设单位转型、改造、发展的必然选择.综合运用EPC总承包模式的优势,将其与项目的具体情况结合起来,可以实现技术经济分析和施工方案的整体协调,获得最佳的社会效益、经济效益和环境效益.本文针对EPC总承包模式下工程项目管理中的常见问题,从设计控制、沟通协调、信息整合和管理方法创新等方面提出相应的解决办法.
出处
《中国建筑装饰装修》
2022年第12期141-143,共3页
Interior Architecture of China
作者简介
李晨,浙江大学建筑设计研究院有限公司工程师;周辉阳,浙江大学建筑设计研究院有限公司工程师
