摘要
近年来突发公共卫生事件屡见不鲜,2020年新冠肺炎疫情突发,公立医院公共卫生紧急应对能力面临严峻考验,医院应急财务管理是疫情应对的重要保障力量,本案例以提升应急财务管理效率,优化资源配置,保障疫情救治为目的,基于业财融合视角,总结新冠疫情财务管理实践经验,从应急管理组织架构建设、应急救治物价体系建设与收费管理、应急预算管理、应急成本管理、捐赠管理、应急运营分析、应急绩效管理多个维度入手,提出当前应急财务管理中存在的问题,寻找财务管理策略,并予以应急财务信息化建设实施,构建突发公共卫生事件下公立医院应急财务管理体系,为医院提升公共卫生应急应对能力提供借鉴。
出处
《中国管理会计》
2020年第4期84-89,共6页
China Management Accounting Review
