摘要
改革开放以来,我国医疗体制发生了翻天覆地的变化,医疗体制中出现的各种问题已经引起社会的关注和政府的重视。在医院的经营活动中,行政管理部门在医院的日常运转中一直以来都居于单位的从属地位,现行的医院绩效考核体系不够科学,医院行政管理人员的绩效考核很少能得到医院管理层的重视和改善。本文以公立医院A医院为例,通过对A医院现有的行政管理人员绩效分配方案进行分析,通过构建平衡计分卡(BSC)的四个维度,设计符合公立医院职能科室状况、真实有效的绩效考核指标体系,以达到激发行政管理人员工作潜力,促进公立医院职能科室人员行为目标与公立医院整体发展目标相互统一的最终目标。
出处
《中国产经》
2020年第14期141-142,共2页
