摘要
随着我国经济的不断发展,教育培训行业进入到了高速发展阶段。优质教育资源的稀缺和社会对于高质量人才的需求,产生了庞大的教育培训市场需求,从而催生了大量的教育培训企业。截止到2018年整个教育培训行业市场规模在2.4万亿左右,预计到2020年将达到3万亿的规模。虽然国内教育培训企业众多,但规模在10亿元以上的教育培训企业数量仅占全国教育培训企业总数的5%左右,大部分教育培训企业均为中小型企业,相关管理部门可查询的教育机构全国近十万家,其中中小型教育培训企业占总数量的95%以上,每年有大量的中小型教育培训企业被激烈的市场竞争所淘汰。为了提高企业的竞争力,随着国外先进管理经验的引入,我国中小型教育培训企业也在实施全面预算管理。通过全面预算管理,可以完善中小型教育培训企业的组织架构,加快公司内部流程建设,提高企业核心竞争力,增强企业风险抵御能力。本文针对中小型教育培训企业在进行全面预算管理中所出现的问题进行分析,并针对性提出解决方案,以期为中小型教育培训企业提高管理水平,实现可持续健康发展提供借鉴参考。
出处
《纳税》
2020年第3期165-166,169,共3页
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