摘要
良好的企业社会责任可以通过改变员工的态度及行为,进而对员工绩效和创新行为等方面产生一系列积极影响。然而,以往研究却忽视了企业社会责任对员工道德心态与社会行为的潜在负面影响。基于道德许可理论视角,本文提出企业社会责任对员工在工作场所之外亲社会行为的潜在消极影响。基于双波纵向调研(子研究1)与实验法(子研究2)的混合式研究设计收集数据,分析结果表明:企业积极履行社会责任会使员工产生个人道德许可,减少在工作场所外做出的亲社会行为。本文揭示和验证了企业社会责任的潜在负面影响,拓展了企业社会责任与员工工作场所外行为的研究,为企业与员工更好地履行社会责任,提供了有益的参考建议。
Corporate Social Responsibility(CSR)has a series of positive impacts on employees’performance and innovation by changing employees’attitudes and behaviors.However,previous research ignored the potential negative impacts of CSR on employees’moral attitudes and social behaviors.Drawing from moral licensing theory,we argued that CSR had a potential negative consequence on employees’prosocial behavior outside the workplace.Through a mixed-methods design with a two-wave longitudinal survey(study 1)and an experiment(study 2),we found that CSR would provide moral license for employees and make employees do less prosocial behavior outside the workplace.Our study revealed and examined the potential negative impacts of CSR,expanded the research on CSR and employees’behavior,and provided a useful reference for corporates and employees to better fulfill their social responsibility.
作者
赵新元
田梦玮
Xinyuan Zhao;Mengwei Tian(School of Business,Sun Yat-Sen University,Guangzhou,China)
出处
《南大商学评论》
2021年第4期186-209,共24页
Nanjing Business Review
基金
国家自然科学基金(71872191,72001052,721721161)
教育部人文社会科学研究一般项目(18YJA630151)
广东省自然科学基金(2021A1515011978)共同资助
关键词
企业社会责任
道德许可理论
亲社会行为
溢出效应
Corporate Social Responsibility
Moral Licensing Theory
Prosocial Behavior
Spill-over Effect
作者简介
赵新元(1976-),中山大学管理学院副教授,博士生导师。研究方向为旅游业人力资源开发。E-mail:zhaoxy22@mail.sysu.edu.cn;田梦玮(1999-),中山大学管理学院硕士研究生。研究方向为组织行为学。E-mail:tianmw3@mail2.sysu.edu.cn。
