摘要
随着国家电网公司对各类电网工程项目标准化、精益化管理要求不断提高,为解决生产项目进度“事后管理”的瓶颈问题,本文以电网生产技改大修项目为案例,提出基于项目历史信息大数据的项目进度风险识别方法。利用生产管理系统推送至全口径平台的项目节点大数据,借助因子分析、聚类分析,使用自组织特征映射网络人工神经网络(SOM)进行模式识别,并运用数据库软件对运算后的大数据进行封装,建立起工程进度风险识别与预测系统。
出处
《企业管理》
2023年第S01期368-369,共2页
Enterprise Management
