摘要
为了响应新时代新的老年教育要求,已有国有企业"老年大学"如何顺应时代要求转型升级成为当务之急。本文以国网江苏电力公司为例,通过SWOT分析方法,深入探讨苏电老年大学的优势、限制、机遇、不足,响应国有企业离退休人员社会化管理的现实背景,以探索出具有一种具有自身特色的苏电老年大学建设与管理模式,设计阶段性战略规划,以实现苏电老年大学管理模式转型与升级,同时为国有企业离退休工作的转型升级提供有效路径。
出处
《企业改革与管理》
2019年第24期35-36,共2页
Enterprise Reform and Management
作者简介
王舒(1972—),男,硕士,高级工程师,研究方向:企业管理、老年服务管理。
