摘要
推动高质量发展是新时代我国国有企业的重要任务和战略方向,而国有企业要想实现高质量发展,必须强化内部管控水平,提升管理能力。其中,有效的财务监督是关键环节之一,否则风险就会如影随形,影响企业的市场竞争力、盈利能力和可持续发展能力。本文以A公司为例,从业务层面和管理体制层面对国有企业财务监督的现状进行了分析,并对监督方法和监督体制改革进行了深入探讨,如构建系统的财务监督制度、突出监督重点领域、监督关口前置等对策,仅供参考。
出处
《企业改革与管理》
2021年第10期71-72,共2页
Enterprise Reform and Management
