摘要
建筑业是国民经济的支柱产业,是工业化、城市化的先导产业和基础产业。新的市场环境下,我国建筑施工企业获得了良好的发展机遇,但竞争更为激烈。工程项目成本控制影响企业获得的实际收益。本文首先分析了建筑施工企业工程项目成本管理的重要价值,然后阐述了建筑施工企业工程项目成本管理存在的问题,最后提出了提高项目成本管理的重视程度、合理编制目标成本、健全成本管理体系等几个方面的完善建筑施工企业工程项目成本管理的对策,以供参考借鉴。
出处
《企业改革与管理》
2021年第16期182-183,共2页
Enterprise Reform and Management
