摘要
2018年,临沂中联水泥有限公司开始导入“阿米巴”经营模式,成为水泥行业首个导入“阿米巴”经营的实践者。实现了“以经营理念为支撑,以部门结算制与考核激励为内核,以培训和能力塑造为保障”的基于“阿米巴”经营的全员赋能管理提升,大幅降低了生产经营成本,提升了盈利能力和抗风险能力,带动了公司循环经济产业链的快速发展。
出处
《企业改革与管理》
2022年第3期81-83,共3页
Enterprise Reform and Management
作者简介
王建军(1967—),男,硕士研究生,总经理,研究方向:企业经营管理与生产技术;杨光伟(1969—),男,大专,部长,研究方向:企业经营管理与生产技术;魏莉(1989—),女,大专,部长,研究方向:企业经营管理;胡忠芹(1988—),女,大专,部长,研究方向:企业经营管理。
